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集团公司召开四季度安委会
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集团公司召开四季度安委会

作者:
来源:
2017/11/29 16:55
【摘要】:
10月31日下午,公司召开四季度安委会。梁总经理在听取管理部门工作汇报和建筑公司、金结公司经理述职后做了重要讲话。梁总经理认为两个单位的述职质量比较高,对本单位的安全工作进行了全面的安排部署,事先进行了认真的策划,给予了肯定。   梁总经理强调:  一、要认真实践安全管理源头控制机制,不断总结改进完善创新,努力提高安全管理控制的水平。  二、安全管理源头控制机制是安全管理的资本,任何单位、项目、地

  10月31日下午,公司召开四季度安委会。梁总经理在听取管理部门工作汇报和建筑公司、金结公司经理述职后做了重要讲话。梁总经理认为两个单位的述职质量比较高,对本单位的安全工作进行了全面的安排部署,事先进行了认真的策划,给予了肯定。 

  梁总经理强调:

  一、要认真实践安全管理源头控制机制,不断总结改进完善创新,努力提高安全管理控制的水平。

  二、安全管理源头控制机制是安全管理的资本,任何单位、项目、地点和时间都必须坚定不移的持之以恒的推行和实践源头控制机制,要善于不断改进和创新,形成一套升级板的、更加通俗和易懂、简单易行的、更加高效的安全管理源头控制机制。

  三、要有效利用好冬闲期针对性的组织好安全培训,对新上任的项目经理、中高层管理人员,对源头控制机制推行以来还不能真正认识理解,通过培训帮助仍然还不能掌握的要采取组织措施,要考虑这个事情,如何去制度化,形成大家都能够习惯应用的工作方法。

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