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我公司鼎荣冷弯厂ERP项目启动
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我公司鼎荣冷弯厂ERP项目启动

作者:
来源:
2018/03/19 18:23
【摘要】:
5月30日下午,我公司和太钢自动化公司在鼎荣冷弯型钢厂召开了ERP项目启动会议,并正式签署了ERP项目实施合同,确定2017年元月一日正式上线运行,太钢自动化公司鼎荣ERP项目部正式入驻冷弯型钢厂开始工作,标志着山西鼎荣冷弯型钢公司ERP项目进入了实施阶段,集团公司常务副总经理牛贇参加了会议。牛经理指出,鼎荣ERP项目实施是支撑集团公司的发展战略,我们要把鼎荣建成国内一流的冷弯型钢基地,大家要切实

   5月30日下午,我公司和太钢自动化公司在鼎荣冷弯型钢厂召开了ERP项目启动会议,并正式签署了ERP项目实施合同,确定2017年元月一日正式上线运行,太钢自动化公司鼎荣ERP项目部正式入驻冷弯型钢厂开始工作,标志着山西鼎荣冷弯型钢公司ERP项目进入了实施阶段,集团公司常务副总经理牛贇参加了会议。牛经理指出,鼎荣ERP项目实施是支撑集团公司的发展战略,我们要把鼎荣建成国内一流的冷弯型钢基地,大家要切实提高认识,从思想和行动上做到高度统一、协调一致。今天按照实施方案已成立了相关组织机构,要落实好责任,加强跨部门业务应用的协调工作,保证资源支持以及对重要问题的决策。

    李月芳总会计师在与太钢自动化公司召开的专业会议上强调,对参加项目的人员要加强培训,深入学习ERP的深刻内涵,营造全员关注、全员投入的项目建设氛围,明确责任,按照实施方案的要求,认真梳理好业务管理流程,实现管理改进与系统建设的同步推进,做好优化设计。

    公司领导对鼎荣冷弯厂上ERP十分重视,认为鼎荣冷弯型钢厂如果不能果断的进行管理模式的变革,那么就很有可能在激烈的市场竞争中被淘汰。鉴于太钢的ERP经过10多年的运行已取得了巨大的成功,他们购买了德国SAP平台(可以说SAP是中国ERP市场的领导者),太钢自动化公司ERP研发室承担了全太钢ERP管理、开发和维护。公司决定将鼎荣冷弯厂ERP委托给太钢自动化公司完成。双方经过两个月的沟通协商策划,最终确定了鼎荣冷弯厂ERP总体解决方案。鼎荣冷弯型钢厂的ERP采用SAP成熟套装软件,对财务、采购、生产、质量、销售、客户关系管理、人力资源等业务进行功能设计,通过信息化手段,建立集中的业务数据管理平台,凭借条码、PDA的应用,实现生产物流跟踪,统计销售和赢利状况及各类运营数据的管理,从而提高信息系统对业务应用的支撑能力。

    ERP 管理模式就是将企业的资源进行整合,通过信息化的手段将企业的计划,采购、生产以及销售与客户的真正需要联系起来,通过将企业的组织进行再造、业务流程进行变革的手段, 建立信息化的供应链,从而提高企业的市场竞争能力。

 

 

 

 

 
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