集团公司召开四季度安委会

    10月31日下午，公司召开四季度安委会。梁总经理在听取管理部门工作汇报和建筑公司、金结公司经理述职后做了重要讲话。梁总经理认为两个单位的述职质量比较高，对本单位的安全工作进行了全面的安排部署，事先进行了认真的策划，给予了肯定。 

    梁总经理强调：
    一、要认真实践安全管理源头控制机制，不断总结改进完善创新，努力提高安全管理控制的水平。
    二、安全管理源头控制机制是安全管理的资本，任何单位、项目、地点和时间都必须坚定不移的持之以恒的推行和实践源头控制机制，要善于不断改进和创新，形成一套升级板的、更加通俗和易懂、简单易行的、更加高效的安全管理源头控制机制。
    三、要有效利用好冬闲期针对性的组织好安全培训，对新上任的项目经理、中高层管理人员，对源头控制机制推行以来还不能真正认识理解，通过培训帮助仍然还不能掌握的要采取组织措施，要考虑这个事情，如何去制度化，形成大家都能够习惯应用的工作方法。